Det som är unikt med oss är att vi är inriktade på mindre företag än många andra inkubatorer. Ofta ligger fokus på skalbarhet och snabb tillväxt. Hos oss genererar inte alla idéer snabb tillväxt, men på ett litet ställe som Gotland måste det få vara okej. Att vi är små är också en styrka då vi får en bra närhet till alla.
Vill man komma någonstans måste man jobba röven av sig. Då kan man lika gärna göra det för sitt eget varumärke i stället för någon annans.
Närhet och trivsel ska skapa tillväxt på Gotland.
– Vår ”in-house”-kultur är en del av vårt varumärke. Det är viktigt för oss att alla trivs, säger Johan Zillén, verksamhetsledare för Gotland Interactive Park.
Han fryser. Johan Zillén har varit ute och tagit bilder att marknadsföra sin inkubator med.
– Alla andra inkubatorer har bilder på sina coola hus, men vi har så många gamla skruvhål i fasaden att det ser ut som om det är från en krigszon, haha.
Gotland Interactive Park, GIP, ligger fint nära Visby hamn. Så i stället för en fasadbild har Johan Zillén varit med ett av sina företag och en Macbook 50 meter från kontoret, nere vid vattnet, och framställt en härlig utejobbarsommar.
Till den lilla inkubatorn i hamnen är alla med en bra idé välkomna.
– Studenter från industridesign- och spelutvecklingsprogrammen har visat störst intresse, säger Johan Zillén.
Inkubatorn grundades i sin nuvarande form för sju år sedan för att främja gotländskt näringsliv.
– Vi tar ingen andel av företagen. Men de måste betala hyra från första dagen.
De som antas till GIP:s inkubatorprogram har 18 månader på sig att bygga upp sitt företag. Det sker genom månadsmöten med Johan Zillén där aktuella utmaningar identifieras. Utifrån dagsläget matchar sedan Zillén företagen med lämpliga coacher. Främst från Almi, men också från grundarföretagen.
– Det som är unikt med oss är att vi är inriktade på mindre företag än många andra inkubatorer. Ofta ligger fokus på skalbarhet och snabb tillväxt. Hos oss genererar inte alla idéer snabb tillväxt, men på ett litet ställe som Gotland måste det få vara okej. Att vi är små är också en styrka då vi får en bra närhet till alla.
Zillén lyfter också gärna fram Gotland som en kreativ och avslappnad miljö.
– Vi sitter tillsammans och vår ”in-house”-kultur är en del av vårt varumärke. Det är viktigt för oss att alla hos oss trivs i miljön och att vi har en öppen dialog.
Johan Presto är designchef och en av grundarna av företaget Pitchin som suttit hos GIP i ett år. Han bekräftar mysfaktorn.
– Jag hade vänner som satt hos GIP så vi hängde rätt mycket här redan innan vi startade vårt företag.
Hur är det att sitta på Gotland när de flesta kunderna är på fastlandet?
– Många tycker att det är exotiskt att vi sitter här. Gotland är ett varumärke som ger positiva signaler.
Var det självklart för dig att starta eget efter examen?
– Vill man komma någonstans måste man jobba röven av sig. Då kan man lika gärna göra det för sitt eget varumärke i stället för någon annans, säger Johan Presto.
























/templates/img/global/open-metro-pull-quote-32x27.gif)
/templates/img/global/close-metro-pull-quote-32x27.gif)










































































/templates/img/global/5-col-line.jpg)






